L’écosystème : à l’origine du retour en force de Développement économique de L’Érable

Nous sommes sur le point de redéfinir la mission de notre organisation. Bien que la mission de Développement économique de L’Érable soit déjà passablement claire, la perspective du travail sous l’angle de l’écosystème permet de projeter l’organisation vers un autre niveau.

L’influence d’un écosystème économique performant tant sur la communauté que sur le milieu entrepreneurial est à l’origine de ce changement imminent.

Les principes et les nombreuses possibilités issues des interrelations au sein d’un écosystème performant nous forcent à repenser la mission.

L’écosystème, c’est quoi?

On se rappelle que la notion d’écosystème économique implique la prise en compte des aspects externes de l’entreprise dans le cadre de son développement, à savoir :

• Le tissu manufacturier présent dans la MRC donnant des perspectives pour établir des liens stratégiques comme la sous-traitance, la coopétition, le partage d’expertise, etc.
• La communauté comme environnement favorisant l’épanouissement et l’attraction des travailleurs des entreprises;
• La dynamique socio-politique comme moyen de créer des effets stimulants pour le développement de l’entreprise;
• L’environnement et l’aménagement du territoire se présentant davantage comme des opportunités au lieu des traditionnels freins au développement de l’entreprise.

Bref, l’écosystème présente une vision à 360 degrés de l’entreprise.  En plus, l’écosystème  découle directement des principes de développement durable en mettant à contribution les aspects économiques, sociaux et environnementaux au service du développement de l’entreprise.

Les affinités naturelles entre Développement économique de L’Érable et l’écosystème

Quel est le rapport entre les principes de l’écosystème et le développement organisationnel de Développement économique de L’Érable?

La résonnance de l’approche par écosystème au sein de Développement économique s’explique ainsi :

1. Développement économique de L’Érable est une équipe multidisciplinaire ayant des expertises variées dans plusieurs domaines comme : le manufacturier, le commerce et service, le social, le culturel, le tourisme, la communication et l’agroalimentaire;
   
2. Développement économique de L’Érable prône déjà le travail en réseau avec les entreprises pour créer de la valeur ajoutée à leur développement;
   
3. Développement économique de L’Érable vient de s’intégrer au cadre de la MRC, ce qui apporte de l’expertise nouvelle et des ressources supplémentaires en matière d’aménagement et d’environnement;
   
4. Développement économique de L’Érable, à la suite de sa récente fusion avec la MRC, se positionne encore plus clairement au carrefour des pouvoirs politiques et des préoccupations de l'entreprise privée;
   
5. Développement économique de L’Érable est une organisation dont l’ADN est portée vers l'innovation, la créativité et la vision large du développement du territoire.

L’écosystème favorisant la mobilisation d’une équipe

Inutile donc de rajouter que ce territoire possède la fertilité nécessaire  pour accueillir de tels principes, ce qui a comme réaction dans l’équipe :

• d’instaurer une vision innovante et mobilisatrice pour les membres de l’équipe où tous se sentent concernés;
• de raffermir le positionnement de l’organisation comme ayant un panier de services unique et porteur pour l’avenir de la MRC;
• de valider le choix politique d’intégrer Développement économique de L’Érable à la MRC par l’union des préoccupations d’aménagement avec celles du développement économique;
• de favoriser davantage le travail d’équipe par la nécessité de miser encore plus sur les compétences de tous dans l’équipe.

Une démarche territoriale et organisationnelle

Nous travaillons donc parallèlement sur deux plans présentement :

1. Faire émerger la vision par écosystème au sein des entreprises du territoire.
2. Adapter la vision de Développement économique de L’Érable sur ces principes de développement intégrés afin de créer une synergie entre les clients et l’organisation.

Nous éprouvons quelques petites difficultés à bien orchestrer l’esprit de l’écosystème au sein des entreprises. Normal! C’est une tâche colossale et périlleuse. Les leaders de la démarche demeurent plutôt mobilisés et déterminés à tirer quelque chose de ce projet, ce qui nous laisse croire que nous arriverons à un résultat.

Chose certaine, une équipe mobilisée comme celle de Développement économique de L’Érable et ayant comme toile de fond les principes de l’écosystème apporteront assurément une bonne dose de leadership si essentiel face à la réussite d’un « projet de société » crucial pour le développement de notre MRC.