Infrastructures, santé, développement et financement : des priorités régionales dans L’Érable

Priorités régionales dans L'Érable
Plessisville, le 21 septembre 2026.
Les élus de la MRC de L’Érable se sont unis pour présenter les enjeux territoriaux auxquels font face les municipalités de L’Érable, tant dans leur administration municipale respective qu’au sein de la MRC.


Au nom du conseil de la MRC, Gervais Pellerin, préfet, Jocelyn Bédard, préfet suppléant, Marc Morin, maire de Plessisville, et Raphaël Guérard, maire de Princeville, ont rappelé leur volonté d’avoir une réelle prise sur l’avenir et de pouvoir jouer pleinement leur rôle en s’acquittant de leurs responsabilités. « Les municipalités et les MRC ne peuvent pas être considérées comme de véritables gouvernements de proximité si elles sont toujours freinées par une réglementation et des exigences administratives de plus en plus complexes, changeantes et exigeantes. Pour se développer pleinement, deux principes doivent prévaloir : la reconnaissance des compétences municipales et la prévisibilité des interventions gouvernementales », résume le préfet de la MRC de L’Érable, Gervais Pellerin.

À l’approche de la campagne électorale provinciale, ils interpellent donc les personnes candidates des différents partis politiques et les invitent à se positionner sur les enjeux suivants :

Financement gouvernemental accru, stable et prévisible pour les infrastructures d’eau potable, la voirie locale et le transport collectif et adapté
Dans la continuité de la mobilisation amorcée en juin dernier, les municipalités de L’Érable demandent un financement gouvernemental accru, stable et prévisible pour les infrastructures essentielles, notamment en matière d’eau potable par l’entremise du Programme d’infrastructures municipales d’eau (PRIMEAU), ainsi que pour les infrastructures routières par le biais du Programme d’aide à la voirie locale (PAVL).

Selon le Plan d’intervention en infrastructures routières locales (PIIRL) couvrant les 10 municipalités de L’Érable, des travaux totalisant 140 M$ sont des interventions nécessaires sur le réseau routier local afin de planifier les investissements et de rattraper progressivement le déficit d’entretien.

Pour le transport collectif, les élus réclament un financement stable et prévisible. Les modalités et les sommes découlant des programmes d’aide financière ne sont dévoilés que tardivement, souvent avec plus de deux ans de retard, ce qui ne permet pas de réaliser une planification financière à long terme réaliste et de se donner une vision du développement du service.

Allègement du fardeau administratif et réglementaire des municipalités
Au cours des dernières années, les municipalités ont vu croître les exigences légales, réglementaires et administratives auxquelles elles doivent se conformer. Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, de pression financière et de transfert croissant des responsabilités dirigées vers le palier municipal et les MRC, il devient nécessaire de réévaluer l’équilibre entre l’encadrement gouvernemental et la marge de manœuvre locale.

A titre d’exemple, les normes gouvernementales touchant la sécurité incendie ne sont pas adaptées aux réalités locales. Les exigences et les formations devraient tenir compte de la taille, de la population et de la capacité de payer des municipalités, des risques à couvrir et des ressources humaines disponibles, plutôt que d’imposer uniformément les mêmes standards à l’ensemble du Québec.

Renforcement de l’autonomie municipale
La MRC de L'Érable réclame une plus grande autonomie en matière d'aménagement et de développement du territoire. Dans le respect des orientations gouvernementales, les municipalités et les MRC doivent bénéficier d'une réelle marge de manœuvre pour répondre aux réalités de leur territoire. Les approches uniformes à l'échelle du Québec freinent la capacité d'action. Dans L’Érable, par exemple, des terrains contaminés difficilement réutilisables ou les contraintes liées à des zones inondables limitent les possibilités de développement.

Soutien aux organismes communautaires et maintien des services de santé
La MRC de L’Érable reconnaît le rôle essentiel des organismes communautaires qui constituent un pilier essentiel du filet social et répondent chaque jour à des besoins croissants. En appui à la Corporation de développement communautaire de L’Érable, elle demande un financement à la mission adéquat, stable et prévisible afin d'assurer la continuité des services à la population.

Considérant les besoins très préoccupants de la population et les défis d'accès aux soins pour les citoyens sans médecin de famille, le maintien et le renforcement des services de santé et des services sociaux de proximité dans L’Érable font partie des enjeux importants énumérés par les élus.

Une seule infirmière praticienne spécialisée de première ligne (IPSL) à temps plein est présentement en poste au CLSC de Plessisville alors que l’arrivée de plusieurs IPSL était annoncée en juillet 2025. La MRC demande donc l'ajout de plusieurs IPSL, le maintien des services existants, une meilleure promotion des services disponibles et des engagements à favoriser le recrutement de médecins de famille et de médecins spécialistes.

Accès à la formation pour l’avenir de la région
La MRC de L’Érable réitère l’importance de renforcer l’accès à la formation professionnelle, collégiale et universitaire en région afin de répondre aux besoins de main-d’œuvre, d’améliorer le taux de diplomation et de favoriser la rétention des jeunes. Dans un contexte où plusieurs entreprises peinent à recruter du personnel spécialisé et où le Centre-du-Québec demeure sous-desservi en matière de formation technique, la MRC demande au ministère de l’Enseignement supérieur de lancer rapidement un nouvel appel d’intérêt permettant notamment au Cégep de Victoriaville de développer de nouveaux DEC techniques. Elle souhaite également valoriser davantage la formation professionnelle. Pour la MRC, former davantage de jeunes et de travailleurs à proximité est essentiel pour retenir les talents, soutenir les entreprises et assurer la vitalité des communautés du territoire.

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Source :
Mary Claude Savoie
Coordonnatrice aux communications
MRC de L’Érable
819 362-2333, poste 1229
mcsavoie@erable.ca

Information :
Gervais Pellerin
Préfet
MRC de L’Érable
418 453-2512
pellerin.gervais@outlook.com