Secteur manufacturier

Quand on regarde ce qui se passe dans l’actualité économique du Québec par rapport à son niveau d’endettement, on a tous notre opinion sur les aides gouvernementales, soit en tant que contribuables ou comme entrepreneurs. Ce qui est paradoxal, c’est qu’un propriétaire d’entreprise n’aura généralement pas la même opinion selon le rôle qu’il s’attribue!

Pour ceux qui ont encore des doutes sur la pertinence de doter leur entreprise ou leur organisation d’une stratégie de développement, voici quelques arguments de plus pour tenter de vous y convaincre.

En deux mots

En simplifiant le concept le plus possible, on peut résumer la stratégie à deux questions importantes :

Tel que vous le savez, depuis 4 ans, nous demandons aux entreprises manufacturières de la MRC de L’Érable de remplir un questionnaire ayant pour objectif de déterminer le pouls de la situation économique de notre territoire par rapport aux différentes données nationales.

Cela peut vous semblez bête de devoir préciser que le CLD s'est donné comme ambition de mettre le résultat au centre de ses priorités, mais, c'est maintenant plus vrai que jamais.

La mesure de l'effort

Ceux qui gravitent dans l'univers des organismes publics et parapublics savent que la majorité fonctionne par activité et non par résultat. On mesure l'effort consacré à la réalisation d'un objectif par le nombre d'actions exécutées et non par l'établissement d'un résultat à atteindre.

J’ose croire que les Midis du CLD sont des moments privilégiés dans la vie des entrepreneurs de la MRC de L’Érable puisque l’occasion de se renseigner sur un sujet « entrepreneurial », de rencontrer une personne-ressource et d’autres entrepreneurs est idéale.

Le CLD de l’Érable organise ces conférences sur l’heure du dîner à raison de une fois par mois et, le 5 octobre dernier, le CLD recevait Claude Bélanger de ECSolutions, spécialiste des TI et particulièrement des systèmes ERP (Enterprise Resource Planning). En français, on parlera de systèmes de gestion intégrés.