Gestion d'entreprise

20/80 = $$

Par Dany Caron

18 Juin 2014 -

La loi de Pareto, vous connaissez? On l’applique à toutes les sauces, mais l’avez-vous déjà appliquée pour l’analyse de vos ventes?

Plusieurs vont répondre : Je l’sais ce que ça veut dire… 20 % de nos clients représentent 80 % de nos ventes. Pour ceux qui ne le savaient pas, hé bien c’est le cas! Faites l’analyse et sortez la liste complète de vos ventes par client des derniers 12 mois. Ensuite, faites un tri du plus important (volume de ventes) au plus petit.

Tuer les attentes

Par Mary Claude Savoie

24 Avril 2014 -

Voilà des mots un peu choc, presque violents. Pourtant, ils ont été prononcés dans le cadre d’un dîner-conférence du CLD de L’Érable le 4 février dernier et ils avaient tellement de sens! Ils devenaient l’objectif idéal de tout entrepreneur dirigeant visionnaire, de tout cadre engagé, de tout employé consciencieux… 

Why, How, What (pourquoi, comment, quoi) ?

Par Dany Caron

10 Décembre 2013 -

Vous connaissez tous ces trois mots, mais savez-vous comment l’ordre et les raisons de les utiliser au sein de votre entreprise peuvent influencer leur orientation stratégique?

En réunion d’équipe, on nous a présenté une conférence d’un type nommé Simon Sinek, un conférencier américain, qui a essayé de déterminer comment les grands leaders inspirent à l’action.

Il y est

Maudits compétiteurs, ils viennent chercher mon staff!

Par Dany Caron

19 Juin 2013 -

À part les travailleurs autonomes, je ne connais pas beaucoup d’entreprises de la région de L’Érable qui ne souffrent pas d’un problème de recrutement, et ce, nonobstant le type de poste spécialisé ou non.

Je dois l’avouer, c’est mieux aujourd’hui qu’il y a quelques années au plus fort de la reprise économique, mais le problème subsiste toujours.

Comment mettre à contribution le potentiel créatif de votre équipe de travail?

Par Rick Lavergne

6 Mars 2013 -

Nous savons tous que les entreprises ont besoin d’innover pour rester concurrentielles. Les entreprises ou les organisations telles un CLD doivent faire preuve de créativité pour trouver de nouveaux procédés, de nouvelles approches ou de nouveaux projets. Le CLD de L’Érable n’y échappe pas.

La gestion stratégique : un investissement payant !

Par Rick Lavergne

20 Février 2013 -

Pour ceux qui ont encore des doutes sur la pertinence de doter leur entreprise ou leur organisation d’une stratégie de développement, voici quelques arguments de plus pour tenter de vous y convaincre.

En deux mots

En simplifiant le concept le plus possible, on peut résumer la stratégie à deux questions importantes :

Les valeurs de votre entreprise, bien plus importantes que vous pensez

Par Rick Lavergne

12 Octobre 2012 -

Pour ceux qui ont déjà réalisé un exercice de planification stratégique, vous savez très bien qu'une des premières étapes du processus consiste à identifier les valeurs de l'entreprise. Plusieurs vous diront que c'est seulement un trip de consultant et qu'il n'y pas de temps à perdre, car l'important, c'est l'action.

Grave erreur!

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