À l’issue de leur rencontre stratégique à Québec, les 120 CLD maintiennent plus que jamais leurs représentations auprès de leurs alliés, les élus municipaux. Ceux-ci tiennent entre leurs mains le sort du développement économique local, abandonnés par le gouvernement du Québec qui entend amputer le budget alloué aux interventions des CLD de 50 %.
« Le gouvernement joue habilement ses cartes par la division en faisant porter l’odieux de sa vision par les municipalités, en prétendant que leurs associations ont demandé l’abolition des CLD. En fait, selon notre compréhension, elles souhaitent plutôt conduire leur destinée avec les moyens adaptés pour orchestrer les services sur le terrain, selon les spécificités locales », soutient Yves Maurais, président de l’ACLDQ.
Les représentants des CLD réitèrent les dangers qui guettent les régions advenant un transfert du développement local aux MRC, et ce, sans que les moyens financiers ne suivent :
- La perte d’expertise sur le terrain
- Une hausse des taxes municipales pour maintenir les services
- Une géométrie variable accentuée des services selon les régions
- Un abandon des entreprises et des entrepreneurs dans leur projet de démarrage ou de croissance
- Un effet négatif sur la création d’emplois partout au Québec
- Une perte de la sensibilisation à l’entrepreneuriat
« Nos budgets sont surtout attribués aux interventions sur le terrain, dans les entreprises, pour soutenir l’économie. Attention de ne pas couper dans les services directs en pensant couper dans une structure », précise M. Maurais.
JAMAIS SANS #MONCLD
Mardi, l’ACLDQ a lancé une campagne de sensibilisation 2.0 visant à interpeller la population, les entrepreneurs, les élus et bien sûr, les 1 350 professionnels et 3 000 bénévoles qui forment le réseau des CLD et leurs partenaires pour contrer activement ce qui se dessine. Déjà, des centaines de témoignages ont été recensés.
« JAMAIS SANS #MONCLD est là pour rappeler l’importance de maintenir l’expertise locale, la connaissance des enjeux locaux et la neutralité des décisions par des professionnels, insiste M. Maurais. Il faut surtout contrer la démotivation de nos troupes, de nos bénévoles, et des entrepreneurs qui doivent pouvoir compter sur une équipe d’experts pour les aider à réaliser leur rêve », renchérit le président de l’ACLDQ.
L’ACLDQ prévient le gouvernement sur les impacts négatifs d’un discours qui mine les efforts en matière d’entrepreneuriat au Québec, alors qu’il s’est fait élire sur la base d’une économie et des régions fortes.
UN MODÈLE D’ACCOMPAGNEMENT
Depuis leur création, il y a 16 ans, les CLD ont un mandat de développement local en plus d’offrir l'ensemble des services de première ligne dont un entrepreneur privé ou collectif peut avoir besoin. Que ce soit pour démarrer une entreprise ou un projet, entreprendre une phase de croissance ou assurer leur relève, les CLD mettent à la disposition des entrepreneurs, des professionnels pour les accompagner dans leur démarche.
Basée à Québec, l'ACLDQ regroupe les CLD à travers tout le Québec. Elle a pour mission de représenter et d’accompagner ses membres dans la réalisation de leur mandat de développement économique local et de soutien à l’entrepreneuriat.
SOURCE : Association des CLD du Québec (ACLDQ)