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En février dernier, la MRC de L’Érable a reçu une décision favorable de la Commission de protection du territoire agricole (CPTAQ) qui pourrait, vraisemblablement, avoir un

Soignons le nom de L'Érable
et la façon dont on illustre notre emblème

Nous sommes sur le point de redéfinir la mission de notre organisation. Bien que la mission de Développement économique de L’Érable soit déjà passablement claire, la perspective du travail sous l’angle de l’écosystème permet de projeter l’organisation vers un autre niveau.

L’année 2016 m’aura permis de constater que les entreprises sont bel et bien dans une période de STATU QUO, au mieux, dans une position du « petit train va loin » ou, au pire, devant un passage à niveau, le moteur au ralenti, sans grande conviction de franchir l’obstacle. Où cette situation générale nous mènera-t-elle sachant que plus de 35 % de nos emplois dépendent de la stratégie de nos entreprises?

Petit truc pour motiver vos troupes et maintenir le sentiment d’appartenance à l’entreprise ou à l’équipe? Tout commence par un déjeuner!

Pourquoi est-ce si compliqué aujourd’hui de faire émerger des projets provenant de l’association ou le partenariat d’entreprises? Avons-nous tant de secrets à protéger pour éviter de travailler avec notre voisin? Selon moi, nous avons beaucoup plus à gagner en travaillant ensemble qu’en travaillant chacun dans notre coin. Que diriez-vous de développer de la «

Malgré une légère baisse de sa population en 2015 (0,48 %)*, la MRC de L’Érable fera-t-elle mentir les statistiques par rapport à sa décroissance démographique?