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Nathalie Bilodeau, conseillère au démarrage d’entreprises, nous propose une série de 10 billets de blogue sur le chemin à suivre pour mettre sur pied un projet d’entreprise.

Nathalie Bilodeau, conseillère au démarrage d’entreprises, nous propose une série de 10 billets de blogue sur le chemin à suivre pour mettre sur pied un projet d’entreprise. Ces billets, publiés tous les mardis, seront inspirés de cette carte entrepreneuriale.

Nathalie Bilodeau, conseillère au démarrage d’entreprises, nous propose une série de 10 billets de blogue sur le chemin à suivre pour mettre sur pied un projet d’entreprise. Ces billets, publiés tous les mardis, seront inspirés de cette carte entrepreneuriale.

Je faisais partie de la délégation de L’Érable qui se rendait à Saint-Camille le 26 octobre dernier. Cette visite « éducative » était organisée par ma collègue conseillère au développement agroalimentaire du CLD, Solange Thibodeau.

Nathalie Bilodeau, conseillère au démarrage d’entreprises, nous propose une série de 10 billets de blogue sur le chemin à suivre pour mettre sur pied un projet d’entreprise. Ces billets, publiés tous les mardis, seront inspirés de cette carte entrepreneuriale.

Êtes-vous proactif ? Est-ce nécessaire d’être proactif comme entrepreneur ?

Que signifie pour vous être proactif ?

En fait, la définition du mot proactif selon le dictionnaire, est:
«Qui décrit une personne prenant en main la responsabilité de sa vie, plutôt que de rechercher des causes dans les circonstances ou les personnes extérieures».

Nathalie Bilodeau, conseillère au démarrage d’entreprises, nous propose une série de 10 billets de blogue sur le chemin à suivre pour mettre sur pied un projet d’entreprise. Ces billets, publiés tous les mardis, seront inspirés de cette carte entrepreneuriale.

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Cela peut vous semblez bête de devoir préciser que le CLD s'est donné comme ambition de mettre le résultat au centre de ses priorités, mais, c'est maintenant plus vrai que jamais.

La mesure de l'effort

Ceux qui gravitent dans l'univers des organismes publics et parapublics savent que la majorité fonctionne par activité et non par résultat. On mesure l'effort consacré à la réalisation d'un objectif par le nombre d'actions exécutées et non par l'établissement d'un résultat à atteindre.