Inverness, l’exemple de vitalité rurale d’un petit milieu

Par mary claude savoie

Sabrina Raby, lors de l'inauguration l’inauguration du parc commémoratif dans le cadre du 175e d'Inverness

J’ai eu une conversation très intéressante avec Sabrina Raby lors d’une journée froide l’hiver dernier, une conversation qui a eu l’effet d’un rayon de soleil dans ma journée. Sabrina Raby est coordonnatrice au développement local et touristique à Inverness depuis 2020.

De 2018 à 2020, elle avait été embauchée par un regroupement d’organismes à titre de consultante en structuration et promotion touristique pour un mandat très précis : structurer et optimiser la promotion et le développement touristique d’Inverness. Quelques mois avant l’arrivée en poste de Sabrina pour ce premier mandat, Marie-Aube Laniel, directrice à L’Érable TOURISME et CULTURE, avait accompagné le Comité de développement économique d’Inverness (CDEI) pour l’élaboration du projet auquel s’étaient joints le Musée du bronze et le Festival du bœuf à titre de partenaires. Ainsi, une aide financière de 45 000 $ du Fonds de développement des territoires (FDT) – volet pacte rural avait été accordée par la MRC de L’Érable.

Dès ses premières journées de travail, Sabrina est de nouveau entrée en contact avec la MRC de L’Érable pour poser des questions et demander quels services elle pouvait recevoir dans le cadre de son mandat. C’est ainsi qu’elle a de nouveau travaillé avec Marie-Aube Laniel qui l’a accompagnée dans l’élaboration de différents projets et dans la recherche de financement dont une nouvelle exposition permanente au Musée du bronze, la création de Tourisme Inverness, un circuit art et patrimoine en baladodiffusion pour le CDEI et une campagne de promotion d’envergure pour le Festival du bœuf.

Depuis, cela a fait BOULE DE NEIGE! À la fin de son mandat de deux ans, la municipalité a créé le poste qu’elle occupe actuellement et elle a pu diversifier les projets en œuvrant pour les organismes, mais également pour la municipalité. Son salaire est désormais 100 % assumé par le milieu : la Municipalité, le Comité de développement économique d’Inverness (CDEI), le Musée du bronze et le Festival du bœuf.

Le total des aides financières rattachées aux différents projets est de l’ordre de 774 417 $ depuis trois ans et demi, avec des subventions pour 25 projets variant de 1350 $ à 165 000 $.

Parmi les derniers projets qui se sont concrétisés, mentionnons :

  • Monte-personne pour le centre récréatif dans le cadre du Programme d'infrastructures Municipalité amie des aînés - 100 000 $
  • Mise à niveau du parc des chutes Lysander - 65 050 $
  • Mise à niveau du terrain de baseball dans le cadre du Programme de soutien aux infrastructures sportives et récréatives de petite envergure - 28 142 $

Le dernier « petit » projet sur lequel elle a travaillé? L’aménagement d’un sentier d’arbres et d’arbustes fruitiers grâce à un financement issu du Fonds québécois d’initiatives sociales (FQIS), dans le cadre de l’Alliance pour la solidarité, en collaboration avec le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale. C’est donc dire que l’essor se poursuit et que les impacts s’élèvent au-delà du tourisme et de la culture pour répondre à différents besoins de la communauté.

Inverness
Le titre de ce billet de blogue aurait pu connaître tellement de déclinaisons, mais retenons que Inverness est une communauté mobilisée et qu’elle est un exemple de vitalité rurale. La création d’un nouveau poste de développement, occupé de surcroît par une jeune femme engagée, polyvalente et dynamique, combinée à la mobilisation du milieu et au leadership municipal, ont fait boule de neige.


Il est vrai que touristiquement et culturellement parlant, Inverness est bien pourvue, mais, la jeune coordonnatrice insiste :

« Des adaptations sont possibles même dans les plus petites municipalités qui ont toujours le potentiel de se développer, dans le respect de leur identité. »

Sabrina est l’exemple d’une bougie d’allumage, comme quoi une communauté peut connaître une belle lancée soutenue par des leaders qui développent une vision, cultivent les initiatives et font preuve d’audace et de créativité.

Murale à Inverness
Pour alimenter les projets rassembleurs sur le territoire

Nous avons conclu toutes les deux que son témoignage méritait d’être partagé, non seulement pour briser le mythe que « quand tu es petit, c’est difficile de faire de grandes choses », mais surtout pour lancer un message motivateur et inspirer nos municipalités dans L’Érable. Voyons-le comme un billet à saveur de dynamisme rural et de mobilisation citoyenne.

Celle qui, de ses propres dires, « a à cœur que les citoyens, les bénévoles, les acteurs clé dans les municipalités de L’Érable puissent voir le potentiel d’un poste comme le sien et l’impact du rôle de la MRC dans la vitalité économique de sa communauté » lance même l’idée d’un projet de ressources partagées :

« Je suis convaincue que cela peut être adapté à de plus petites municipalités, peut-être même un projet de ressources partagées? »

Celle qui croit en son milieu
Évidemment, son propos m’a touchée. Je l’ai rapidement perçue comme une excellente ambassadrice pour la MRC de L’Érable... Encore plus quand elle m’a abordée avec un je-comprends-à-quoi-sert-la-quote-part-de-ma-municipalité-à-la-MRC!

Non seulement est-elle ambassadrice envers l’organisation régionale et ses efforts à stimuler et soutenir le développement du milieu, mais
quel modèle pour toutes les municipalités de L’Érable à qui le message de « prise en charge collective et de leadership local » est propagé!

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